О нас
Мы – первая компания в Крыму в сфере управленческого консалтинга. СonTrust – решение любых бизнес-задач из разных сфер. География наших проектов – вся Россия. Работа базируется на персонализации подхода к клиенту и основана на мировой классике менеджмента в сочетании с инновационными технологиями в мире бизнеса.
Наш опыт в цифрах
100+успешно решенных
бизнес задач
бизнес задач
27реализовано
бизнес-проектов
под ключ
под ключ
18сфер
бизнеса
бизнеса
100%компаний повысили
эффективность после
или во время
сотрудничества с нами
эффективность после
или во время
сотрудничества с нами
6 причин работать с нами
1
Высокий профессионализм наших специалистов
Высокий профессионализм наших специалистов
4
Гарантируем конфиденциальность
Гарантируем конфиденциальность
2
Персональный подход к решению бизнес задач
Персональный подход к решению бизнес задач
5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание
3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
6
Достигаем поставленых перед нами целей
Достигаем поставленых перед нами целей
6 причин работать с нами
1
Устанавливаем, настраиваем и обучаем работе CRM-системе
Устанавливаем, настраиваем и обучаем работе CRM-системе
2
Персональный подход к решению бизнес задач
Персональный подход к решению бизнес задач
3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
4
Гарантируем конфиденциальность
Гарантируем конфиденциальность
5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание
6
Достигаем поставленых перед нами целей
Достигаем поставленых перед нами целей
Команда
Команда
Мы команда молодых и квалифицированных специалистов, которые знают свое дело. Ценим ваше время и работаем на результат.

Артур Геннадьевич Чебану
Директор
Артур Геннадьевич Чебану
Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент
Навыки:
- Управленческий аудит;
- Стратегия развития компании;
- Построение и организация организационных структур;
- Оптимизация
бизнес-процессов ; - Цепочка добавленной стоимости;
- Операционное управление компанией.

Ирина Леонидовна Перижок
Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов
Ирина Леонидовна Перижок
Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов (Финансы)
Навыки:
- Финансовый аудит;
- Определение стратегии и политики использования ресурсов компании;
- Ведение финансовой и управленческой отчетности;
- Оптимизация затрат и привлечение финансов;
- Постановка систем управленческого учета;
- Проведение внутреннего аудита;
- Оптимизация операционной деятельности управление финансовыми рисками;
- Управление финансовыми потоками предприятия;
- Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
- Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами;
- Налоговое планирование;
- Обеспечение экономической безопасности
- Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством;
- Проведение
финансово-экономического анализа сделок компании; - Подготовка финансовой отчетности;
- Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.
- Автоматизация процессов

Владислав Павлович Грицун
Бизнес-консультант, руководитель проектов
Владислав Павлович Грицун
Бизнес-консультант, руководитель проектов (Бизнес-процессы, Маркетинг)
Специализация:
- Маркетинговый анализ;
- Диагностика
бизнес-процессов ; - Проектирование
бизнес-архитектур ; - Описание и оптимизация
бизнес-процессов ; - Построение системы управления в компании;
- Формирование руководящей документации в компании;
- Разработка системы мотивации для сотрудников;
- Автоматизация
бизнес-процессов ; - CRM-системы;
- Система работы с рисками.

Ольга Владимировна Анаскина
Бизнес-консультант
Ольга Владимировна Анаскина
Бизнес-консультант (HR, продажи)
Навыки:
- Обучение внутреннего сотрудника функции подбора и/или обучения персонала с «нуля» (подготовка будущих hr). За 1 месяц каждой функции.
- Прописание положений о найме, обучении, внутренних коммуникациях, внутреннем кадровом резерве.
- Создание Книги новичка
- Обучение линейных сотрудников: продажи, сервис на отлично, самомотивация, стрессоустойчивость, стандарт обслуживания клиента
- Обучение руководителей: лидерство, управленческий цикл (делегирование, контроль, обратная связь), формирование и управление командой, адаптация персонала, удержание персонала.
- Обучение по общеделовым компетенциям: 7 навыков высокоэффективных людей, эмоциональный интеллект, деловая переписка
- Стратегические сессии
- Опрос удовлетворенности персонала
- Разработка и реализация плана по сокращению текучести
- Проведение тимбилдингов
- Проведение аудита по управленческим компетенция
Продажи:
- Продажи по телефону
- Очные продажи
- Разработка и реализация плана по повышению продаж в b2c
- Скрипты продаж для соц сетей и звонков

Максим Сергеевич Рачицкий
Бизнес-консультант
Максим Сергеевич Рачицкий
Бизнес-консультант (Бизнес-процессы, Закупки)
Специализация:
- Сфера государственных закупок;
- Проектирование
бизнес-архитектур ; - Описание и оптимизация
бизнес-процессов ; - Формирование руководящей документации в компании;
- Разработка системы мотивации для сотрудников;
- Автоматизация
бизнес-процессов ; - CRM-системы.
Сотрудничество с нами — это
инвестиция, которая:
Автоматизирует
Упрощает
контроль
Сокращает
трудозатраты
Увеличивает
прибыль
Закажите бесплатную консультацию
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!