+7 (989) 763-36-01
+7 (989) 763-36-01

О нас

Мы – первая компания в Крыму в сфере управленческого консалтинга. СonTrust – решение любых бизнес-задач из разных сфер. География наших проектов – вся Россия. Работа базируется на персонализации подхода к клиенту и основана на мировой классике менеджмента в сочетании с инновационными технологиями в мире бизнеса.

Наш опыт в цифрах

100+успешно решенных
бизнес задач
27реализовано
бизнес-проектов
под ключ
18сфер
бизнеса
100%компаний повысили
эффективность после
или во время
сотрудничества с нами

6 причин работать с нами

1
Высокий профессионализм наших специалистов
4
Гарантируем конфиденциальность

2
Персональный подход к решению бизнес задач
5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание

3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
6
Достигаем поставленых перед нами целей

6 причин работать с нами

1
Устанавливаем, настраиваем и обучаем работе CRM-системе
2
Персональный подход к решению бизнес задач
3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства
4
Гарантируем конфиденциальность
5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание
6
Достигаем поставленых перед нами целей

Команда

Команда

Мы команда молодых и квалифицированных специалистов, которые знают свое дело. Ценим ваше время и работаем на результат.

Артур Геннадьевич Чебану
Директор

Артур Геннадьевич Чебану

Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент
Навыки:
  • Управленческий аудит;
  • Стратегия развития компании;
  • Построение и организация организационных структур;
  • Оптимизация бизнес-процессов;
  • Цепочка добавленной стоимости;
  • Операционное управление компанией.
Ирина Леонидовна Перижок
Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов

Ирина Леонидовна Перижок

Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов (Финансы)
Навыки:
  • Финансовый аудит;
  • Определение стратегии и политики использования ресурсов компании;
  • Ведение финансовой и управленческой отчетности;
  • Оптимизация затрат и привлечение финансов;
  • Постановка систем управленческого учета;
  • Проведение внутреннего аудита;
  • Оптимизация операционной деятельности управление финансовыми рисками;
  • Управление финансовыми потоками предприятия;
  • Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
  • Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами;
  • Налоговое планирование;
  • Обеспечение экономической безопасности
  • Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством;
  • Проведение финансово-экономического анализа сделок компании;
  • Подготовка финансовой отчетности;
  • Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.
  • Автоматизация процессов
Владислав Павлович Грицун
Бизнес-консультант, руководитель проектов

Владислав Павлович Грицун

Бизнес-консультант, руководитель проектов (Бизнес-процессы, Маркетинг)
Специализация:
  • Маркетинговый анализ;
  • Диагностика бизнес-процессов;
  • Проектирование бизнес-архитектур;
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов;
  • Построение системы управления в компании;
  • Формирование руководящей документации в компании;
  • Разработка системы мотивации для сотрудников;
  • Автоматизация бизнес-процессов;
  • CRM-системы;
  • Система работы с рисками.
Ольга Владимировна Анаскина
Бизнес-консультант

Ольга Владимировна Анаскина

Бизнес-консультант (HR, продажи)
Навыки:
  • Обучение внутреннего сотрудника функции подбора и/или обучения персонала с «нуля» (подготовка будущих hr). За 1 месяц каждой функции.
  • Прописание положений о найме, обучении, внутренних коммуникациях, внутреннем кадровом резерве.
  • Создание Книги новичка
  • Обучение линейных сотрудников: продажи, сервис на отлично, самомотивация, стрессоустойчивость, стандарт обслуживания клиента
  • Обучение руководителей: лидерство, управленческий цикл (делегирование, контроль, обратная связь), формирование и управление командой, адаптация персонала, удержание персонала.
  • Обучение по общеделовым компетенциям: 7 навыков высокоэффективных людей, эмоциональный интеллект, деловая переписка
  • Стратегические сессии
  • Опрос удовлетворенности персонала
  • Разработка и реализация плана по сокращению текучести
  • Проведение тимбилдингов
  • Проведение аудита по управленческим компетенция
Продажи:
  • Продажи по телефону
  • Очные продажи
  • Разработка и реализация плана по повышению продаж в b2c
  • Скрипты продаж для соц сетей и звонков
Максим Сергеевич Рачицкий
Бизнес-консультант

Максим Сергеевич Рачицкий

Бизнес-консультант (Бизнес-процессы, Закупки)
Специализация:
  • Сфера государственных закупок;
  • Проектирование бизнес-архитектур;
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов;
  • Формирование руководящей документации в компании;
  • Разработка системы мотивации для сотрудников;
  • Автоматизация бизнес-процессов;
  • CRM-системы.

Сотрудничество с нами — это
инвестиция, которая:


Автоматизирует
бизнес-процессы

Упрощает
контроль

Сокращает
трудозатраты

Увеличивает
прибыль
Закажите бесплатную консультацию
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!