1. Стратегию развития Вашего бизнеса
2. Понимание наиболее «критических» процессов в Вашей компании
3. Эффективную оргструктуру компании
4. Работающие должностные инструкции
5. Систему мотивации, повышающую результативность
6. Регламенты основных бизнес-процессов

По результату 1 блока вы приобретете следующие навыки:

1. Планирование (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное)
2. Организация и коммуникации (постановка задач, делегирование, работа с манипуляциями и т.п.)
3. Мотивация (эксклюзивные модели и формулы мотивации)
4. Контроль (методы и виды контроля, которые повысят результативность выполняемости любых задач и процессов)
5. Анализ (будем учиться оценивать ситуацию и принимать правильные решения, выработаем нужные поведенческие модели)

Артур Геннадьевич Чебану

Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент

• Управленческий аудит;
• Стратегия развития компании;
• Построение и организация организационных структур;
• Оптимизация бизнес-процессов;