Проведи диагностику
бизнес-процессов
своей компании

Ваши гипотезы перестали работать или не хватает компетентности? Предыдущие внедрения изменений приносили только потери? Тогда самое время провести аудит.

Если сравнить фирму с организмом человека, то аудит в компании ConTrust - это его полное исследование в лучшей клинике, на основе которого можно выявить истинные проблемы, ограничивающие развитие Вашей компании

• Корпоративную культуру и ценности,
  сложившиеся в компании
• Цели и видение собственника.
  Уровень его вовлеченности
• Принципы построения бизнеса

Перед аудитом
мы проводим глубинное интервью с собственником, чтобы понять цель и выявить истинную проблему

Определение критичных бизнес-процессов - это то, с чего необходимо начитать оптимизацию. Нет смысла хвататься за все, чтобы получить результат. Необходимо сделать последовательно точные действия.

При анализе бизнес процессов, мы анализируем каждый процесс поочередно, замеряем его показатели и находим узкие места в процессах. Например в Фирме N есть производство кружек. Весь бизнес процесс производства состоит из 5 процессов. Измерив показатели каждого, мы обнаружили, что процесс №4 является узким местом, влияющим на пропускную способность всего бизнес-процесса.

Определив проблемный процесс, мы углубляемся в его операции. Именно там для нас становится очевидным то, что влияет на его низкую продуктивность. Досконально проанализировав и замерив показатели, мы находим оптимальные решения, которые кладем в рекомендации нашего отчета