Кейс производственно- торговой компании

1. Стратегию развития Вашего бизнеса
2. Организационную структуру Вашего бизнеса
3. Финансовую модель Вашего бизнеса
4. Работающие должностные инструкции
5. Эффективную систему мотивации
6. Регламенты основных бизнес процессов
7. Регламенты основных бизнес процессов

По результату 1 блока вы приобретете следующие навыки:

1. Планирование (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное)
2. Организация и коммуникации (постановка задач, делегирование, работа с манипуляциями и т.п.)
3. Мотивация (эксклюзивные модели и формулы мотивации)
4. Контроль (методы и виды контроля, которые повысят результативность выполняемости любых задач и процессов)
5. Анализ (будем учиться оценивать ситуацию и принимать правильные решения, выработаем нужные поведенческие модели)
6. Навык принятие решений

1. Мы внедрим в ваш бизнес все инструменты системы из 2 блока
2. Обучим сотрудников
3. Сопроводим вас в виде наставничества до внедрения

Артур Геннадьевич Чебану

Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент

• Управленческий аудит;
• Стратегия развития компании;
• Построение и организация организационных структур;
• Оптимизация бизнес-процессов;