Для достижения лучшего результата мы начали работу с анализа процессов существующей компании на материке, затем изучили конкуренцию рынка, а также покупательскую способность в рамках Республики Крым.
1
По окончании аналитического блока определили краткосрочные цели:
- наладить процессы работы в уже существующей компании;
- проработать стратегию работы в связи с низким спросом на деревянные дома у местного жителя;
- произвести поиск и подбор специалистов и рабочего персонала для заявленной квалификации;
- сформировать команду «запуска» в Крыму;
- продумать формат работы в связи с низким финансированием проекта;
- произвести обучение операционному управлению собственника.
2
Нам удалось достичь цели в рамках поставленного временного отрезка — за 1 год.
- Была разработана и внедрена организационная структура; должностные инструкции и другая руководствующая документация;
- составлены регламенты производства и продаж;
- автоматизирован отдел продаж;
- внедрен и настроен Bitrix24.
В рамках задачи мы также успешно подобрали сотрудников с соответствующими знаниями и опытом в области: прораб, менеджер по продажам и квалифицированные рабочие. Для отслеживания результата мы внедрили систему контроля показателей, а также выстроили «Дерево целей» для достижения наибольшей эффективности.
