Разработай правильную
организационную
структуру компании

пройди тест и получи чек-лист
для выявления структурных
проблем в своей компании

Пройти тест

Разработаем
эффективную
структуру Вашей
компании
за 3 недели!

Организационная Структура - это главный инструмент управления собственника. Правильно разработанная структура компании позволяет кратно повышать результативность ваших бизнес-процессов.

В процессе разработки организационной структуры мы обучаем собственника правильной работы с ней. Сделать так, чтобы она начала работать, а не просто висеть на стене.

Какую
методологию
мы используем?

Существует множество методик по разработке организационной структуры.

Каждая компания – это индивидуальный организм и требует индивидуального решения задачи. При выборе подходящей методологии мы тщательно проводим первичный анализ компании. В разработке организационной структуры мы используем лучшие навыки мировой классики менеджмента, в большинстве случаев адаптируя под конкретную компанию.

В каких случаях
нужна структура?

Непонятны зоны
ответственности.
Никто ни за что
не отвечает

В компании
присутствует
двоевластие

Вы намерены
развивать
показатели
компании

Вы намерены
передать
операционную
деятельность

Разработать структуру

Что показывает
организационная
структура?

Хорошая структура — это такая
структура, которая создает
идеальные возможности
для осуществления ваших
намерений.

Уровни управления:

1 Высший уровень
управления

  • Собственники
  • Учредители

2 Первый уровень
управления

  • ТОП-менеджмент
  • Высший уровень
    управления

3 Второй уровень
управления

  • Менеджеры
    среднего звена
  • Средний уровень
    управления

4 Третий уровень
управления

  • Менеджеры
    низшего звена
  • Низший уровень
    управления

5 Линейные
сотрудники

Линии связи

Прямое
подчинение

Подчинение
непосредственному
руководителю.

Функциональное
подчинение

Подчинение сотруднику из
другого подразделения
(отдела) по конкретным
функциям.

Горизонтальные
связи управления

Это понятие характеризует
отношения между одинаковыми
по ступени управления
подразделениями или членами
предприятия

Прямое подчинение

Функциональное
подчинение

Горизонтальные связи
управления

Подразделения

Функции, ЦКП , Показатели

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Получите бесплатный экспресс-аудит структуры Вашей компании!

    Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    План по штатным единицам

    Открытая вакансия

    План актуальных вакансий
    (на 1-3 месяца)

    Резервная вакансия

    Открывается исходя из
    потребностей и скорости
    развития бизнеса

    Руководитель
    отдела маркетинга

    открытая вакансия

    Менеджер
    по продажам

    резервная вакансия

    Примеры
    неработающих структур

    Как мы подходим
    к разработке структуры

    Определение
    цели

    Проведение
    аудита

    Разработка
    организационной
    структуры

    Презентация
    структуры

    Сопровождение
    при внедрении

    При этом мы
    учитываем такие
    вещи как:

    • Цели
      собственника
    • Корпоративную
      культуру
    • Устоявшиеся
      правила
    • Особенности
      бизнес-процессов
    • Стратегию
      развития бизнеса
    • Финансовую
      эффективность
      компании

    Мы имеем опыт работы
    по аудиту в следующих сферах:

    • Строительство
    • Бьюти-индустрия
    • Фитнес
    • Производство
    • Торговые сети
    • Дистрибуция
    • Онлайн обучение
    • Недвижимость
    • HoReCa
    • Консалтинг

    Начни развитие своей компании
    с организационной структуры

    Онлайн
    руководство до 10 должностей

    25 000 ₽


    Видео-курс по
    самостоятельной
    разработке структуры

    3ч консультаций
    с специалистом

    Выслать задания курса

    Базовый до 10 должностей

    60 000 ₽


    Разработка индивидуальной организационной структуры со всеми ее элементами и полным функционалом

    Разработка функциональных инструкций для каждой должности

    Система мотивации на каждую должность + Карты КПД

    Оставить заявку на
    консультацию

    Оптимальный до 10 должностей

    100 000 ₽


    Разработка индивидуальной организационной структуры со всеми ее элементами и полным функционалом

    Разработка функциональных инструкций для каждой должности

    Система мотивации на каждую должность + Карты КПД

    Оставить заявку на
    консультацию

    Профессионал до 10 должностей

    180 000 ₽


    Разработка индивидуальной организационной структуры со всеми ее элементами и полным функционалом

    Разработка функциональных инструкций для каждой должности

    Система мотивации на каждую должность + Карты КПД

    Оставить заявку на
    консультацию

      Ваши результаты:

      Карта процесса – это графическое представление алгоритма процесса, схематическое изображение, которое показывает ход выполнения процесса и текущие операции по нему

      Полный анализ мы отправим вам по почте