Качественная методика, подтвержденная
многолетними положительными результатами
Организационная Структура - это главный инструмент управления собственника. Правильно разработанная структура компании позволяет кратно повышать результативность ваших бизнес-процессов.
В процессе разработки организационной структуры мы обучаем собственника правильной работы с ней. Сделать так, чтобы она начала работать, а не просто висеть на стене.

Существует множество методик по разработке организационной структуры.
Каждая компания – это индивидуальный организм и требует индивидуального решения задачи. При выборе подходящей методологии мы тщательно проводим первичный анализ компании. В разработке организационной структуры мы используем лучшие навыки мировой классики менеджмента, в большинстве случаев адаптируя под конкретную компанию.
Непонятны зоны
ответственности.
Никто ни за что
не отвечает
В компании
присутствует
двоевластие
Вы намерены
развивать
показатели
компании
Вы намерены
передать
операционную
деятельность
Хорошая структура — это такая
структура, которая создает
идеальные возможности
для осуществления ваших
намерений.
Подчинение
непосредственному
руководителю.
Подчинение сотруднику из
другого подразделения
(отдела) по конкретным
функциям.
Это понятие характеризует
отношения между одинаковыми
по ступени управления
подразделениями или членами
предприятия
Прямое подчинение
Функциональное
подчинение
Горизонтальные связи
управления


Получите бесплатный экспресс-аудит структуры Вашей компании!
План актуальных вакансий
(на 1-3 месяца)
Открывается исходя из
потребностей и скорости
развития бизнеса
Определение
цели
Проведение
аудита
Разработка
организационной
структуры
Презентация
структуры
Сопровождение
при внедрении
9-10 совершенно верно
8-7 верно для большинства процессов
6-4 верно для половины процессов
3-2 верно для небольшой части процессов
1-0 неверно