Практический курс для предпринимателей и управленцев «Системный бизнес»

Практический
курс для предпринимателей и управленцев

«Системный бизнес»

Практический курс для предпринимателей и управленцев

«Системный бизнес»

Для кого подходит этот курс

Кто хочет зарабатывать в разы больше чем сейчас

 Кто хочет масштабировать бизнес с помощью проверенных инструментов

Кто хочет попасть в сильное окружение для кратного роста

Кто хочет создать эффективную операционную деятельность компании с прозрачной и автоматизированной оцифровкой показателей

Кто хочет подготовить свой бизнес к масштабированию

 Кто хочет усилить навыки управления

Кто хочет попасть в среду эффективности и системного подхода

С решением каких вопросов
мы можем вам помочь

Хаос в бизнесе?

Пора упорядочить его! Мы научим Вас выявлять факторы, которые мешают развиваться и функционировать на максимальных мощностях вашему бизнесу и устраним их.

Вас беспокоит отсутствие структуры в бизнесе?

Вы разработаете уникальную организационную структуру, которая будет работать, а не «просто висеть на стене»

Надоели неэффективные сотрудники?

Мы поможем научить их работать на максимум своих возможностей и даже больше!

У вашей компании низкие финансовые показатели?

Вы научитесь легко находить места, которые ограничивают получения денег и способы как это исправить!

Нет точного понимания какие шаги делать дальше?

Вы разработаете детальную стратегию развития бизнеса на ближайший год и овладеете навыком стратегического планирования, который будете использовать всю жизнь

Как эффективно выстраивать процессы?

Вы получите удобную методику описания любого регламента. И сможете обеспечить протекание любого процесса именно так, как Вы хотите!

Ведущие курса

Чебану Артур

Учредитель группы консалтинговых компаний
«Чебану Консалтинг Групп». Сооснователь онлайн-сервиса по  шерингу водного транспорта «Flotum.ru». Эксперт по управлению персоналом.

Грицун Владислав

Генеральный директор группы компаний
«Чебану Консалтинг Групп». Реализовано более 50 консалтинговых проектов во всех сферах бизнеса . Эксперт по стратегическому
планированию и системе в бизнесе.

Программа курса

Обучение

Первые 4 недели мы будем учиться современному управлению нашими процессами, постановке задач, проведению эффективных совещаний и многому другому, жизненно необходимое бизнесу от любого управленца.

Разработка

Вторые 4 недели мы будем много работать на практике и строить свою систему мечты, ту отправную точку, которая приблизит к новым результатам в бизнесе и личном самочувствии.

Внедрение

Завершающие 4 недели мы будем внедрять в ваш бизнес разработанные инструменты и получать первые результаты.

Ответы на вопросы

Наша методология включает в себя совокупность инструментов из классики мирового менеджемента и нашего практического опыта реализации проектов по внедрению изменений более чем в 100 компаниях из разных отраслей.
Большой объем инструментов на курсе-это принципы из междунарного стандарта по системе менеджмента качества, адаптированные для понимания и использования в малом и среднем бизнесе.

Этот курс про управление и организацию системы в компании. Эти элементы присущи любой организации. Организационная структура, регламенты и другие руководящие документы -ипользуются любой компанией в мире.
Мы не претендуем на компетентность в вашей нише, Вы наверняка знаете ее особенности лучше нас.
Ваши знания компании и отрасли+ наш опыт в менеджменте= повышение эффективности управления в вашем бизнесе

Вам будет доступна запись занятия, а Ваш личный куратор ответит на любые вопросы.

Таких примеров еще не было.
Но у Вас будет 2 недели, чтобы принять решение.
Если в течение 2-х недель Вы поймете, что курс Вам не нравится, то мы готовы будем вернуть деньги.


Для этого у вас будет личный куратор, который будет вести Вас по специально разработанной для этого курса технологии внедрения. Наш опыт в сотнях консалтинговых проектах позволил нам найти именно ту комбинацию, которая обеспечивает качественное внедрение инструментов в компанию.

Помимо обучения, на внедрение выделен отдельный месяц, на котором Вам будет оказываться поддержка. При необходимом уровне вовлеченности и  соблюдении рекомендаций Вы сможете внедрить разработанные за время обучения инструменты.

КУРС

Блок

"Обучение"

Миссия и цель компании
 — Основы менеджмента
 — Эффективность руководителя
 — Инструменты планирования
 — Эффективная постановка задач
 — Делегирование
 — Мотивация персонала и ее системы
 — Методы контроля бизнес-процессов и персонала
 — Финансовая грамотность
 — Эффективное принятие решений
 — Коммуникации и манипуляции
 — Правила обратной связи
 — Правила увольнения сотрудников

чисто теория

40.000 ₽

Блок

"Разработка"

— участие в блоке «обучение»
 — разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации

работа с куратором

150.000 ₽

Блок

"Внедрение"

— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания

внедрение с гарантией и наставничество после внедрения

250.000 ₽

Блок

"Разработка"

— участие в блоке «обучение»
 — разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации

работа с куратором

150.000 ₽

Блок

"Внедрение"

— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания

внедрение с гарантией и наставничество после внедрения

250.000 ₽

КУРС

Блок

"Обучение"

Миссия и цель компании
 — Основы менеджмента
 — Эффективность руководителя
 — Инструменты планирования
 — Эффективная постановка задач
 — Делегирование
 — Мотивация персонала и ее системы
 — Методы контроля бизнес-процессов и персонала
 — Финансовая грамотность
 — Эффективное принятие решений
 — Коммуникации и манипуляции
 — Правила обратной связи
 — Правила увольнения сотрудников

чисто теория

40.000 ₽

Блок

"Разработка"

— участие в блоке «обучение»
 — разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации

работа с куратором

150.000 ₽

Блок

"Внедрение"

— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания

внедрение с гарантией и наставничество после внедрения

250.000 ₽

Блок

"Разработка"

— участие в блоке «обучение»
 — разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации

работа с куратором

150.000 ₽

Блок

"Внедрение"

— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания

внедрение с гарантией и наставничество после внедрения

250.000 ₽

Программа курса

Тестирование и замеры показателей компании:

Прохождение опроса

Очная связь с каждым участником для сбора ожиданий и выявления конкретных потребностей

Кто такой собственник и его функционал

Виды и стили управления

Ключевые показатели собственника

Основные парадигмы результативного мышления собственника

Эмоциональный интеллект

Обучающий блок:

Основы менеджмента (ПОМКА)

Инструменты планирования

Инструменты организации

Инструменты системы мотивации

Инструменты контроля

Инструменты анализа

Коммуникации с командой

Проведение совещаний

Дисциплинарные беседы. Обратная связь

Стратегия развития

Анализ точки «А» компании.

Видение развития компании на 3 года и 1 год

Постановка целей с декомпозицией на задачи со сроками, бюджетом, ответственными

Организационная структура  уровни управления

Зарабатывающие и обеспечивающие подразделения

Функционал и показатели

Открытые и резервные вакансии

Руководящие документы должности

Положение о системе оплаты труда

Личностные портреты

Должностные инструкции

План адаптации

Регламенты

Описание процессов в ВРММ 2.0

Структуры регламентов

Алгоритм внедрения руководящих документов

Доработка инструментов

системы по желанию участников

 

Оплатите до конца недели
и получите
скидку на любой тариф 15 %!

Оставить заявку

Отзывы

Закажите бесплатную консультацию
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!