О нас

СonTrust – решение любых бизнес-задач из разных сфер. География наших проектов – вся Россия. Работа базируется на персонализации подхода к клиенту и основана на мировой классике менеджмента в сочетании с инновационными технологиями в мире бизнеса.

Наш опыт в цифрах

500+успешно решенных
бизнес задач

100+реализовано
бизнес-проектов
под ключ

18сфер
бизнеса

100%компаний повысили
эффективность после
или во время
сотрудничества с нами

6 причин работать с нами

1
Высокий профессионализм наших специалистов

4
Гарантируем конфиденциальность

2
Персональный подход к решению бизнес задач

5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание

3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства

6
Достигаем поставленных перед нами целей

6 причин работать с нами

1
Устанавливаем, настраиваем и обучаем работе CRM-системе

2
Персональный подход к решению бизнес задач

3
Качественно и своевременно выполняем свои обязательства

4
Гарантируем конфиденциальность

5
Не обещаем лишнего, чтобы привлечь внимание

6
Достигаем поставленных перед нами целей

Команда

Мы команда молодых и квалифицированных специалистов, которые знают свое дело. Ценим ваше время и работаем на результат.

Артур Геннадьевич Чебану

Директор

Артур Геннадьевич Чебану

Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент

Навыки:

Управленческий аудит;
Стратегия развития компании;
Построение и организация организационных структур;
Оптимизация бизнес-процессов;
Цепочка добавленной стоимости;
Операционное управление компанией.

Ирина Леонидовна Перижок

Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов

Ирина Леонидовна Перижок

Старший Бизнес-консультант, руководитель проектов (Финансы)

Навыки:

Финансовый аудит;
Определение стратегии и политики использования ресурсов компании;
Ведение финансовой и управленческой отчетности;
Оптимизация затрат и привлечение финансов;
Постановка систем управленческого учета;
Проведение внутреннего аудита;
Оптимизация операционной деятельности управление финансовыми рисками;
Управление финансовыми потоками предприятия;
Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами;
Налоговое планирование;
Обеспечение экономической безопасности
Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством;
Проведение финансово-экономического анализа сделок компании;
Подготовка финансовой отчетности;
Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.
Автоматизация процессов