Практический курс для предпринимателей и управленцев «Системный бизнес»
- Только 10 мест
- Домашние работы на неделю
- Возможность участия на курсе с сотрудником для большей эффективности и взаимозаменяемости
Практический
курс для предпринимателей и управленцев
«Системный бизнес»
- Только 15 мест
- Домашние работы на неделю
- Возможность участия на курсе с сотрудником для большей эффективности и взаимозаменяемости
Практический курс для предпринимателей и управленцев
«Системный бизнес»
- до 15 мест в потоке
- внедрение всех инструментов в бизнес
-
домашние работы в сопровождении
бизнес-аналитика - возможность участия на курсе с вашим сотрудником или партнером по одной цене
Для кого подходит этот курс
Кто хочет зарабатывать в разы больше чем сейчас
Кто хочет масштабировать бизнес с помощью проверенных инструментов
Кто хочет попасть в сильное окружение для кратного роста
Кто хочет создать эффективную операционную деятельность компании с прозрачной и автоматизированной оцифровкой показателей
Кто хочет подготовить свой бизнес к масштабированию
Кто хочет усилить навыки управления
Кто хочет попасть в среду эффективности и системного подхода
С решением каких вопросов
мы можем вам помочь
Хаос в бизнесе?
Пора упорядочить его! Мы научим Вас выявлять факторы, которые мешают развиваться и функционировать на максимальных мощностях вашему бизнесу и устраним их.
Вас беспокоит отсутствие структуры в бизнесе?
Вы разработаете уникальную организационную структуру, которая будет работать, а не «просто висеть на стене»
Надоели неэффективные сотрудники?
Мы поможем научить их работать на максимум своих возможностей и даже больше!
У вашей компании низкие финансовые показатели?
Вы научитесь легко находить места, которые ограничивают получения денег и способы как это исправить!
Нет точного понимания какие шаги делать дальше?
Вы разработаете детальную стратегию развития бизнеса на ближайший год и овладеете навыком стратегического планирования, который будете использовать всю жизнь
Как эффективно выстраивать процессы?
Вы получите удобную методику описания любого регламента. И сможете обеспечить протекание любого процесса именно так, как Вы хотите!
Ведущие курса
Чебану Артур
Учредитель группы консалтинговых
компаний
«Чебану Консалтинг Групп».
Сооснователь
Грицун Владислав
Генеральный директор группы компаний
«Чебану Консалтинг Групп».
Реализовано более 50 консалтинговых
проектов во всех сферах бизнеса .
Эксперт по стратегическому
планированию и системе в бизнесе.
Программа курса
Обучение
Первые 4 недели мы будем учиться современному управлению нашими процессами, постановке задач, проведению эффективных совещаний и многому другому, жизненно необходимое бизнесу от любого управленца.
Разработка
Вторые 4 недели мы будем много работать на практике и строить свою систему мечты, ту отправную точку, которая приблизит к новым результатам в бизнесе и личном самочувствии.
Внедрение
Завершающие 4 недели мы будем внедрять в ваш бизнес разработанные инструменты и получать первые результаты.
Ответы на вопросы
Наша методология включает в себя совокупность инструментов из классики мирового менеджемента и нашего практического опыта реализации проектов по внедрению изменений более чем в 100 компаниях из разных отраслей.
Большой объем инструментов на
Этот курс про управление и организацию системы в компании. Эти элементы присущи любой организации. Организационная структура, регламенты и другие руководящие документы -ипользуются любой компанией в мире.
Мы не претендуем на компетентность в вашей нише, Вы наверняка знаете ее особенности лучше нас.
Ваши знания компании и отрасли+ наш опыт в менеджменте= повышение эффективности управления в вашем бизнесе
Да, курс подходит для любой организации.
Вам будет доступна запись занятия, а Ваш личный куратор ответит на любые вопросы.
Таких примеров еще не было.
Но у Вас будет 2 недели, чтобы принять решение.
Если в течение 2-х недель Вы поймете, что курс Вам не нравится, то мы готовы будем вернуть деньги.
Для этого у вас будет личный куратор, который будет вести Вас по специально разработанной для этого курса технологии внедрения. Наш опыт в сотнях консалтинговых проектах позволил нам найти именно ту комбинацию, которая обеспечивает качественное внедрение инструментов в компанию.
Помимо обучения, на внедрение выделен отдельный месяц, на котором Вам будет оказываться поддержка. При необходимом уровне вовлеченности и соблюдении рекомендаций Вы сможете внедрить разработанные за время обучения инструменты.
КУРС
Блок
"Обучение"
Миссия и цель компании
— Основы менеджмента
— Эффективность руководителя
— Инструменты планирования
— Эффективная постановка задач
— Делегирование
— Мотивация персонала и ее системы
— Методы контроля
— Финансовая грамотность
— Эффективное принятие решений
— Коммуникации и манипуляции
— Правила обратной связи
— Правила увольнения сотрудников
чисто теория
40.000 ₽
Блок
"Разработка"
— участие в блоке «обучение»
— разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации
работа с куратором
150.000 ₽
Блок
"Внедрение"
— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания
внедрение с гарантией и наставничество после внедрения
250.000 ₽
Блок
"Разработка"
— участие в блоке «обучение»
— разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации
работа с куратором
150.000 ₽
Блок
"Внедрение"
— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания
внедрение с гарантией и наставничество после внедрения
250.000 ₽
КУРС
Блок
"Обучение"
Миссия и цель компании
— Основы менеджмента
— Эффективность руководителя
— Инструменты планирования
— Эффективная постановка задач
— Делегирование
— Мотивация персонала и ее системы
— Методы контроля
— Финансовая грамотность
— Эффективное принятие решений
— Коммуникации и манипуляции
— Правила обратной связи
— Правила увольнения сотрудников
чисто теория
40.000 ₽
Блок
"Разработка"
— участие в блоке «обучение»
— разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации
работа с куратором
150.000 ₽
Блок
"Внедрение"
— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания
внедрение с гарантией и наставничество после внедрения
250.000 ₽
Блок
"Разработка"
— участие в блоке «обучение»
— разработка оргструктуры
— разработка стратегии
— разработка должностных
инструкций
— разработка регламентов
— разработка фин модели
— разработка инструментов
оцифровки
— разработка системы мотивации
работа с куратором
150.000 ₽
Блок
"Внедрение"
— участие в блоке «обучение»
— участие в блоке «разработка»
— участие в блоке «внедрение»
— доступ к чату курса
— раздаточный материал
— домашние задания
внедрение с гарантией и наставничество после внедрения
250.000 ₽
Программа курса
Прохождение опроса
Очная связь с каждым участником для сбора ожиданий и выявления конкретных потребностей
Виды и стили управления
Ключевые показатели собственника
Основные парадигмы результативного мышления собственника
Эмоциональный интеллект
Основы менеджмента (ПОМКА)
Инструменты планирования
Инструменты организации
Инструменты системы мотивации
Инструменты контроля
Инструменты анализа
Проведение совещаний
Дисциплинарные беседы. Обратная связь
Анализ точки «А» компании.
Видение развития компании на 3 года и 1 год
Постановка целей с декомпозицией на задачи со сроками, бюджетом, ответственными
Зарабатывающие и обеспечивающие подразделения
Функционал и показатели
Открытые и резервные вакансии
Положение о системе оплаты труда
Личностные портреты
Должностные инструкции
План адаптации
Описание процессов в ВРММ 2.0
Структуры регламентов
Алгоритм внедрения руководящих документов
системы по желанию участников
Оплатите до конца недели
и получите
скидку на любой тариф 15 %!
Оставить заявку
Отзывы
По результату 2 блока, при
соблюдении дисциплины, Вы разработаете следующие инструменты:
- Стратегию развития Вашего бизнеса
- Организационную структуру Вашего бизнеса
- Финансовую модель Вашего бизнеса
- Работающие должностные инструкции
- Эффективную систему мотивации
- Регламенты основных бизнес процессов
- Регламенты основных бизнес процессов
По результату 1 блока вы приобретете следующие навыки:
- Планирование (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное)
- Организация и коммуникации (постановка задач, делегирование, работа с манипуляциями и т.п.)
- Мотивация (эксклюзивные модели и формулы мотивации)
- Контроль (методы и виды контроля, которые повысят результативность выполняемости любых задач и процессов)
- Анализ (будем учиться оценивать ситуацию и принимать правильные решения, выработаем нужные поведенческие модели)
- Навык принятие решений
По результату 3 блока, при высокой вовлеченности, Вы получите следующие результаты:
- Мы внедрим в ваш бизнес все инструменты системы из 2 блока
- Обучим сотрудников
- Сопроводим вас в виде наставничества до внедрения
Владислав Павлович Грицун
Бизнес-консультант, руководитель проектов (Бизнес-процессы, Стратегический менеджмент)
- Маркетинговый анализ;
- Диагностика бизнес-процессов;
- Проектирование бизнес-архитектур;
Артур Геннадьевич Чебану
Директор (Управление эффективностью, операционная деятельность, менеджмент
- Управленческий аудит;
- Стратегия развития компании;
- Построение и организация организационных структур;
- Оптимизация бизнес-процессов;