Стремительно растущие тренды требуют своевременной реакции вашего бизнеса.
Если вы думаете, что digital — это про IT, то вы глубоко ошибаетесь. Уже ни для кого не секрет, что искусственный интеллект решает за нас, какие фильмы мы хотим смотреть, какую одежду носить и что хотели бы съесть на ужин. В ближайшие несколько лет, роботизированные программы смогут заменить семейного врача, учителя для ваших детей и даже психолога! У научных руководителей Singularity University Executive Program есть обоснованные предположения, что всего через 10 лет вашим начальником будет не человек, а машина, которой уже не так легко будет объяснить, что вы опоздали на работу
Большое количество ученых спорит о пользе или вреде быстрого развития информационных технологий в жизни человечества, но никто не может отрицать, что digital — это часть нашей экосистемы. Но для полноценного развития инноваций требуются большие капиталовложения. Так, по данным IDC, в ближайшие 3 года мировые инвестиции в цифровую трансформацию превысят $7,4 трлн — это половина всех расходов в сфере информационных технологий.
Российская Федерация осуществляет поддержку проектов в виде грантов и снижения налоговой нагрузки. Так в начале июня 2020 года стало известно о том, что Правительство выделяет 1 млрд рублей на развитие инновационных продуктов и уменьшает ставку налога на прибыль для IT-компаний, бессрочно, с нынешних 20% до 3%.
На основе данных аналитического центра TAdviser можно выделить 10 крупнейших компаний, работающих на российском
Из показателей выручки можно заметить, что лидирующую позицию занимает «Ростех» — российская государственная компания. Однако в данный список не попали компании, которые у всех на слуху и считаются новаторами digital обеспечения, такие как «Яндекс» и «Mail.Ru Group». Также нужно выделить банковский сектор России, который за последние годы сделал масштабный прорыв в разработке инновационных программ.
В 2019 Сбербанк получил премию «Время инноваций» и разработал такие проекты как:
- «Цифровой аватар» — генератор видеоизображения диктора в реальном времени на основе искусственных нейронных сетей;
- «Библиотека AutoML» — автоматизированная модель принятия решений и ограниченного класса, задав в режиме end-2-end;
- VR тренажер для инкассаторов;
- Программные роботы, автоматизировавшие 103
бизнес-процесса — эквивалентно найму 930 человек; - Разработка игрового модуля для адаптации новых сотрудников и системы для привлечения и первичного отбора IT специалиста.
Несмотря на то, что Digital сфера у всех на слуху, только 5% компаний делают все необходимое, чтобы получить наибольшую выгоду от инноваций. Опрос руководителей ведущих Российских компаний показывает, что во всем мире внедрение даже одного ключевого фактора успеха инноваций позволяет существенно повысить средние показатели эффективности компании, а внедрение 3–4 факторов обеспечивает значительное конкурентное преимущество.
Что же делать, если вы не хотите отставать от конкурентов?
- Мыслите стратегически, но при этом придерживайтесь макроцели. Рынок инноваций стабилен, но изменчив.
- Создавайте персональный уникальный продукт. Главный тренд следующего десятилетия — персонализация.
- Определите приоритеты для цифровизации. Зафиксируйте цели автоматизирования
бизнес-процесса — обозначьте, зачем он нужен, какие задачи он сможет решить и какую часть деятельности покроет. - Интегрируйте интеллектуальные технологии, в том числе это могут быть решения для интеллектуальной обработки информации, которые помогут повысить эффективность анализа данных и снизить расходы.
- Следите за стартапами на биржевых площадках (Napartner, Startupnetwork, Planeta, Kickstarter) и будьте в курсе событий.
Для успешного развития инноваций компаниям необходимо иметь соответствующую организационную структуру и ресурсы — финансы, кадры и навыки. Создание отдельной структуры для реализации непрофильных проектов также помогает в системной работе с инновациями. При этом компаниям важно быть очень гибкими в перераспределении ресурсов для развития инноваций из года в год, а также в среднесрочной перспективе.
Что же касается организации труда, согласно прогнозам к 2030 г. от 10 до 800 миллионов рабочих мест могут быть автоматизированы. Это меняет требования к ключевым компетенциям сотрудников как в частном, так и в государственном секторе. Важнейшей задачей в самое ближайшее время станет создание системы профессиональной переподготовки и предоставление работникам возможностей для приобретения новых навыков, востребованных на рынке, на протяжении их трудовой деятельности.
